대한민국 직장인의 커리어 관리 바이블

사상 최대의 실업률, 중소기업의 연이은 부도와 계속되는 구조조정 등으로 직장인들의 불안감이 고조되고 있다. 어찌 보면 당연한 현상으로 볼 수도 있으나 ‘회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀’의 저자이자 한국 최고의 헤드헌팅회사 커리어케어의 CEO인 신현만은 이럴 때일수록 좀더 적극적인 준비가 필요하다고 지적한다. 수많은 직장인들이 치열한 경쟁 속에서 불안하게 하루하루를 보내지만 정작 아무 준비도 없이 현실에 안주하고 있기 때문이다.

5년 전에 처음 출간돼 수많은 직장인들에게 당시 생소한 ‘커리어 관리’의 필요성을 전파했던 그의 책 ‘입사 후 3년’이 한층 업그레이드된 모습으로 다시 출간되었다. 이 책에서 저자는 기자로, 기업 경영자로, 헤드헌팅회사의 사장으로 일하면서 접한 수많은 현장 사례를 통해 직장인들의 고민과 문제점을 예리하게 짚어내며 ‘커리어 관리’가 직장인의 성공과 실패를 가르는 결정적인 요인이라고 말한다. 따라서 직장에서 생존하며 성공하고 싶다면 잘못된 커리어 관리를 수정하고 정립하는 것이 급선무라고 진단한다. 그리고 ‘입사 당시의 스펙이 커리어의 전부다’, ‘MBA가 새 길을 열어줄 것이다’ 등의 착각과 환상에서 벗어나 자신의 위치를 확인해야 한다고 조언한다. 냉정한 현실분석이 커리어 관리의 첫걸음이기 때문이다.

입사 후 3년 안에 모든 것이 결정된다!

‘평생직장’이라는 개념이 사라지면서, 회사에 대한 무조건적인 충성보다는 직무의 전문성이 얼마나 뛰어난가가 그 사람의 능력을 평가하는 새로운 기준이 되었다. 그런데 여기서 대부분의 직장인들이 모르는 것이 있다. 바로 회사에서의 평가는 입사 3개월에 시작돼 3년이면 끝난다는 사실이다. 그 과정에서 미래에 그 회사의 CEO로 성장할 사람인지, 죽도록 회사에 충성을 다하다가 결국 명예퇴직당할 신세인지가 결정되는 것이다. 배우는 자세로, 함께 성장한다는 자세로 임했다가는 큰코다치기 십상이다. 회사는 한가하게 기다려주지 않으며, 이미 입사 전부터 준비하고 들어오는 경력사원 같은 신입사원도 늘고 있을 만큼 경쟁은 치열하다. 일에 좀 익숙해져 무언가 해보려고 할 때쯤이면 회사로부터 잉여인간 취급을 받을 수도 있으며 그 사이 입사동기는 멀리 앞서나가 있을 수도 있다.

한 커리어컨설팅 회사에서 ‘경력 방향과 한계 등이 결정되는 시기는 언제라고 생각하는가’라는 질문으로 설문조사를 실시한 결과, 설문에 응해준 직장인 1,020명 중 42.3퍼센트에 달하는 432명이 ‘취업(혹은 입사) 후 3년 이내’라고 답했다. 입사 후 3년은 회사는 물론 직장인 입장에서 볼 때도 직업의 발전 가능성이나 한계, 직장에서의 승진 가능성 등이 결정되기에 충분한 시간인 것이다.

‘입사 후 3년’은 대한민국 직장의 냉혹한 현실을 직시하게 하는 한편, 한국 실정에 맞는 커리어 관리법을 제시해 개개인에게 맞는 커리어맵을 성공적으로 그릴 수 있도록 도와준다. 커리어 관리에 관한 모든 것을 담은 이 책은 더 나은 커리어를 고민하는 직장인, 두 번째 이력서를 준비하는 직장인, 이직이나 전직 경험이 있는 직장인 또는 선배들의 잘못된 전철을 밟지 않으려는 대학생과 사회초년생들에게 힘과 용기를 불어넣어줄 것이다.

권선혜 book@jtn.co.kr

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