멀티태스킹은 없다
저자 데이비드 크렌쇼 | 역자 이경아 | 출판사 아롬미디어

■ 책 소개

업무 과다로 시간에 쫓기는 사람들을 위한 효율적인 ‘시간 관리법’

10년간 영향력 있는 CEO로 활약해온 헬렌 위트먼. 그녀는 새로운 트렌드를 예감하고 사업을 진행하여, 회사가 경의로운 매출을 올리는데 큰 역할을 한다. 그러나 눈부신 성공에도 불구하고 날로 늘어가는 업무로 개인생활이 줄어들면서 슬럼프에 빠지게 된다. 그러던 중 시간 관리 컨설턴트인 필을 만나게 되면서, 새로운 삶의 전환점을 맞이하게 되는데…….

그동안 멀티태스킹은 업무 능력을 가늠하는 중요한 잣대로 평가되어 왔다. 그러나 이 책은 멀티태스킹이야 말로 두 가지 업무를 놓고 왔다 갔다 하는 ‘스위치태스킹’일뿐, 집중력을 방해하여 결국은 시간과 비용을 낭비하게 만든다고 주장한다. 이에, 시간을 어떻게 관리해야 효율적이고 효과적인지를 우화를 통해 쉽고 재미있게 풀어낸다.

특히, 조깅을 하면서 음악을 듣는 것처럼, 둘 이상의 일을 동시에 처리하지만 그 중 한 가지 일에 정신적인 노력을 기울이는 ‘백그라운태스킹’을 제안한다. ‘현실적인 주간 계획 세우기, 정기 미팅 시간 정하기, 대화 시 상대에게 관심 기울이기, 약속 사이의 이동 시간 충분히 두기, 메신저 차단하기’ 등 구체적이고 실천적인 시간 관리법을 알려준다.

■ 저자 소개 | 데이비드 크렌쇼 Dave Crenshaw

비즈니스 코치이자 ‘프레시 주스’ 전략의 창시자이다. 그는 전 세계를 다니며 여러 기업의 CEO와 경영팀을 대상으로 코치 및 강의를 하고 있다. 크렌쇼는 브리검 영 대학의 매리엇 경영대학원을 졸업했으며 기조 연설자로도 활발하게 활동하고 있다.

옮긴이 | 이경아

한국외국어대학교 러시아어과와 동 대학 통역번역대학원 한노과를 졸업했다. 현재 한국외대 통역번역대학원에서 강의하면서 전문 번역가로도 활동한다. 옮긴 책으로는 <나를 숲으로 초대한 새들>, <행복(영국 BBC 다큐멘터리)>, <야생 속으로>, <벨 훅스, 계급에 대해 말하지 않기> 등이 있다.

■ 목차

헬렌과의 첫 만남
헬렌을 만나려면 줄을 서세요
깨닫기 1_ 멀티태스킹은 거짓말이다
깨닫기 2_ 멀티태스킹이 아니라 스위치태스킹?!
깨닫기 3_ 백그라운드태스킹과 스위치태스킹의 차이
깨닫기 4_ 비능률적인 스위치태스킹
실천 방법 1_ 대화 시 상대에게 관심을 기울여라
실천 방법 2_ ‘언제’를 알려줘라
실천 방법 3_ 정기 미팅 시간을 정하라
실천 방법 4_ 미리 정해놓은 스케줄대로 움직여라
실천 방법 5_ 현실적인 시간 예산을 짜라
샐리와의 약속
변화하기 1_ 능동적 스위치를 하지 않도록 노력하기
변화하기 2_ 메신저를 차단하라
변화하기 3_ 비즈니스 체계를 바꿔라
삼 개월 후
워크시트

■ 책 속으로

“멀티태스킹은 거짓말이 맞습니다. 그런데도 숨 가쁘게 돌아가는 이 세상 사람들 대다수가 그걸 진실이라고 믿고 있죠. 우리는 삶의 방식의 하나로 멀티태스킹을 선택했습니다. 멀티태스킹을 잘 한다고 뽐내기까지 하죠. 하지만 그런 방식은 실상은 존재하지도 않고 효율적이지도 않습니다.”
“그렇다면 진짜 멀티태스킹이 아니군요, 그렇죠?” “진짜가 아니라니 무슨 뜻이죠?”

“한 번에 두 가지 일을 하시는 게 아니라는 말입니다. 사장님은 ‘스위치태스킹’을 하고 계십니다. 두 가지 업무를 놓고 스위치를 이쪽저쪽으로 누르듯이 왔다 갔다 하시는 겁니다. 그런데 그 속도가 너무 빨라서 알아차리지 못 할 뿐이죠. 일의 전환이 이루어지는 동안 사장님의 정신은 머릿속의 트랙을 이리저리 풀쩍풀쩍 뛰어다니는 것에 불과합니다.”

멀티태스킹에서 작동하는 CPU는 하나뿐이지만 프로그램의 전환이 순식간에 일어나기 때문에 마치 모든 작업을 동시에 수행하는 것처럼 보인다. - Internet.com Webopedia


JTN 권선혜기자
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[자료제공=아롬미디어]